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為進(jìn)一步推動(dòng)中山公用“四新”(拓寬選才新路徑、搭建育才新平臺(tái)、優(yōu)化用才新方式、營(yíng)造留才新生態(tài))人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,圍繞育才新平臺(tái)、打造學(xué)習(xí)型組織,繼人力資源、氫能源、碳中和等主題大咖講堂之后,中山公用于2021年12月25日下午在水務(wù)公司二樓綜合會(huì)議廳舉辦“HRBP體系建設(shè)”第五期大咖講堂,市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)及下屬各運(yùn)營(yíng)集團(tuán)人資負(fù)責(zé)人、中山公用班子成員、中層管理干部、人資條線人員參與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),并同步開展全集團(tuán)范圍內(nèi)線上直播分享。
中山公用人力資源首席顧問(wèn)涂文燦教授從集團(tuán)“311”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)人力資源的要求、人力資源條線存在的問(wèn)題等角度,闡述了中山公用人力資源三支柱變革的背景及重要意義,并指出阿里巴巴集團(tuán)的政委體系對(duì)于中山公用有較大的借鑒意義,充分期待第五期大咖講堂的阿里巴巴HR體系分享。
本期大咖講堂由人力資源資深專家、阿里巴巴集團(tuán)中國(guó)供應(yīng)商(阿里鐵軍)華南大區(qū)原人力資源負(fù)責(zé)人(大政委)張蓓蓓老師主講,老師從“企業(yè)四大成功要素”、“四大組織能力”開場(chǎng),演繹阿里HR與企業(yè)成功、企業(yè)戰(zhàn)略的密切關(guān)系,整體以阿里HR的四大角色“懂業(yè)務(wù)、促人才、推文化、提效能”為分享主線,通過(guò)影視教學(xué)、阿里HR實(shí)戰(zhàn)案例分析等生動(dòng)的授課形式,深入淺出地為全體參訓(xùn)學(xué)員帶來(lái)一場(chǎng)知識(shí)盛宴、視野沖擊,并總結(jié)提煉了阿里HR實(shí)踐啟示、HRBP的畫像、能力素質(zhì)模型,給中山公用接下來(lái)的HRBP體系建設(shè)帶來(lái)新啟發(fā)、新思路。講堂尾聲,學(xué)員們意猶未盡,結(jié)合自身崗位工作實(shí)際、業(yè)務(wù)板塊發(fā)展需要、人力資源痛點(diǎn)等,踴躍提問(wèn),紛紛抓住機(jī)會(huì)與大咖互動(dòng)交流。
最后,市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話,表示此次課程獲益良多,并對(duì)中山公用一年多以來(lái)在“戰(zhàn)略、機(jī)制、人才”方面取得的改革成就予以充分肯定。要求中山公用在選人用人方面,堅(jiān)持深化黨管干部、黨管人才的基本原則,進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,積極融入人才管理工作,在此基礎(chǔ)上探索推進(jìn)全員市場(chǎng)化選聘機(jī)制,并期待中山公用未來(lái)的發(fā)展與騰飛。
大咖講堂系列培訓(xùn),是中山公用搭建育才新平臺(tái)的重要舉措,此后將繼續(xù)通過(guò)把握不同類別人才特點(diǎn)因才施策,分層分類抓好人才隊(duì)伍素質(zhì)提升工程,采用線上線下、集中分散、單個(gè)主題與專項(xiàng)系列培訓(xùn)等混合培養(yǎng)手段,著力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、培育實(shí)戰(zhàn)型人才,以此適配戰(zhàn)略與組織的需要,深度賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。
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