征程萬里闊，奮進正當時。中山公用集團上下全面貫徹落實全省“新春第一會”精神，開足馬力、奮力沖刺，全力以“復(fù)”加速度，把“保安全”的主題、“穩(wěn)增長”的主線從年頭抓起、一抓到底，通過高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，以首季“開門穩(wěn)”“開門紅”，確保全年開新局、譜新篇。

專題部署，鋪排計劃

2月19日，中山公用迅速組織各下屬企業(yè)召開節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全生產(chǎn)專題會議，傳達上級單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，全面分析研判節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作情況，對集團2024年重大項目建設(shè)提質(zhì)增效并嚴守安全紅線和質(zhì)量底線等進行再動員、深分析、細部署，確保“復(fù)工快”“復(fù)工穩(wěn)”“復(fù)工安”。

強化管理，狠抓細節(jié)

  上好“開工第一課”

組織各下屬企業(yè)立即開展一次全面的春節(jié)后安全警示教育，采取觀看事故視頻等方式切實提升警示教育效果，嚴格落實三級安全教育制度，做好新進場員工的三級安全教育工作，增強員工的安全意識和操作技能。

                                           ▲一中項目開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)班前教育

  巧用“宣傳大喇叭”

督促下屬企業(yè)主要負責(zé)人開工前向每個員工發(fā)出復(fù)工復(fù)產(chǎn)短信、微信通知提醒，通過微信公眾號等媒體加大復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范宣傳力度，持續(xù)推進三級安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”安全措施。

  制定“復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案”

推動各下屬企業(yè)根據(jù)各自行業(yè)特點和工作要求，針對性制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案和突發(fā)事件應(yīng)急處置方案；指導(dǎo)各項目認真梳理、分解年度工作目標，精心策劃施工計劃；加強與主管部門、業(yè)主單位等參建單位的溝通協(xié)調(diào)，前置鋪排材料供給、人員設(shè)備投入等方面工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)后各項工作有序推進。

  開展“督導(dǎo)大檢查”

春節(jié)期間，中山公用安全檢查不打烊、安全管理不斷檔。春節(jié)后，中山公用集團領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)奔赴未達標水體等項目現(xiàn)場進行安全檢查，要求各項目充分認識到做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作的重要性，深入分析研判施工區(qū)域安全風(fēng)險，切實把防范工作做在前面，緊盯重大風(fēng)險隱患不放松、一抓到底，堅決守住安全底線。

  推進“隱患大排查”

嚴格要求各下屬企業(yè)在一周內(nèi)組織開展一次全面、細致的春節(jié)后隱患排查治理工作，重點排查動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、用電安全、特種設(shè)備、危大工程以及外包外租等；詳細梳理各生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的管理漏洞和安全隱患，制定針對性整改措施，堅決做到“不安全不施工、不安全不運營”。

▲紀中項目進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)準備

聚焦業(yè)務(wù)，火熱復(fù)工

步履不停是每一位公用人的常態(tài)。中山公用各下屬企業(yè)各項目聞令而動，同步采取有效措施火熱復(fù)工，跑步進場，多措并舉推進節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。截至2月21日，合計30個分公司、項目部已順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，累計286名管理人員、643名現(xiàn)場作業(yè)人員已到崗開展各項建設(shè)工作。各項目部現(xiàn)場一派繁忙景象，班前教育、物資整理、現(xiàn)場安全風(fēng)險評估、臨電施工、應(yīng)急救援演練等各項工作有條不紊地進行，復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利推進。